Carolin Zimprich: Über 40 Jahre hat sie unser Bildungssystem von innen erlebt und auf diesem langen Weg irgendwann erkannt, dass Lernen so viel mehr sein kann als Noten, Leistungsdruck und Lehrpläne. Als Lehrerin hat sie Generationen von Kindern begleitet und dabei einen Erfahrungsschatz gesammelt, den man nicht aus Büchern lernen kann. Sie kennt die Stärken unseres Schulsystems, aber auch die Bereiche, in denen Kinder, Eltern und Lehrkräfte oft an ihre Grenzen stoßen. Doch statt sich darüber zu beklagen, hat sie eine Vision entwickelt, eine Vision von Lernen, das Freude macht, von Lehrern, die ihre Berufung Leben von Kindern, die nicht angepasst werden müssen, sondern in ihrem Potenzial gesehen werden. Heute ist sie Gründerin des Instituts für bewusste Lehrerschaft und der Schule des Glücks. Ihr Herzensanliegen ist es, Lernen und Lehren neu zu denken, Als schöpferischen Prozess, der Menschen stärkt, inspiriert und auf das Leben wahrlich vorbereitet. Sie begleitet Pädagogen, Eltern und Kinder dabei, Bildung nicht nur als Wissensvermittlung zu verstehen, sondern als wahre Möglichkeit, Bewusstsein, Persönlichkeit und Potenzial zu entfalten. und wenn du wissen willst, wie Schule aussehen könnte. wenn Freude, Bewusstsein und Potenzial im Mittelpunkt stehen würden, dann ist diese Folge genau für dich herzlich willkommen. Ursula Brigitte Meissner. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Herzlich willkommen, und ich freue mich, dass ich heute dabei sein darf. Ja, hab ganz lieben Dank, dass du dir Zeit nimmst, einfach mal über deine Mission zu sprechen, und, wie ich eingangs gerade schon sagte, Du hast 4 Jahre lang unser Schul und Bildungssystem von innen kennengelernt, die guten sowie auch die schlechten Dinge. und Kannst du dich selber noch daran erinnern, wann du für dich die Entscheidung getroffen hast zu sagen: Ich möchte Lehrerin werden. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es ist eine interessante Frage. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das ist im Grunde genommen schon sehr früh entstanden. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: damals aus der Intention heraus. Ich weiß, wie Lehrerin geht. Ich habe keinen laufenden Lehrer vor mir, und das kann ich auch. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Dann ging das eigentlich wirklich auch ganz fließend. Die Zusage durch die Universität. und dann ging es nahtlos nach dem Abitur zum Studium Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: an die Universität nach Rostock. und dort habe ich nach 4 Jahren erfolgreich ein Diplom Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: einen Diplomlehrabschluss erhalten und konnte sofort in den Schuldienst starten. Ja, das ist jetzt weit über 40 Jahre her. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich bin meinem Beruf meiner Berufung treu geblieben, bis heute hin, weil es ist wirklich zu meiner Herzensintention geworden. Das habe ich mir natürlich damals nicht vorstellen können. Das heißt in dieser ganzen Zeit, als du überlegt hast. Also, ich meine, wir Kinder sind ja so, Wir überlegen Ja, dieses was will ich mal werden und für dich stand schon immer fest. Ich werde mal Lehrerin, da war nie irgendetwas anderes für dich noch so an interessanten Möglichkeiten. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es gab ganz davor, weil ich ein sehr naturbezogener Mensch, ein sehr naturoffener Mensch bin. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: die Intention Meeresbiologie. Das kam damals zur Auffassung: Ach, wie so ein Stern am Himmel. und da gab es Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: einen einzigen Studienplatz. und dann habe ich ein bisschen umgeschwenkt und habe gedacht, Okay, dann ist es die Lehrerin für Biologie. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das gab es dann nur in der Kombination Biologie und Chemie, und dem konnte ich mich nicht öffnen. Aber ich hatte die Tür zum Lehrerin sein aufgemacht über diesen Schritt. und so ist es dann auch geworden. Für welche Fächerkombination hast du dich dann genau entschieden? Ursula: Ich glaube, deine Verbindung ist gerade ganz instabil. Leider. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also, es wurde dann Deutsch und Geschichte. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das sind auch die Hauptfächer, die ich dann in den Schulen unterrichtet habe. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Allerdings ist man als Lehrer dann auch gefragt, in anderen Fächern Vertretungsstunden zu geben. Also ganz flexibel. Aber die Grundfächer sind Deutsch und Geschichte. Auf jeden Fall sehr, sehr spannende Fächer, mit denen du dich da beschäftigt hast. Wenn man hört, Deutsch und Geschichte, dann wirst du vermutlich nicht an der Primarstufe unterrichtet haben, sondern wahrscheinlich direkt im Bereich Sekundarstufe 1 oder 2. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also zu der Zeit gab es ja in der keine Privatschule. Ich bin also sofort in eine Allgemeinschule eingestiegen und habe dort, weil das so üblich war, von 5 bis Klasse 10 unterrichtet. Okay. und ja, so erlebt man natürlich, wie eingangs gesagt, unwahrscheinlich viele Generationen an Kindern. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Die Zeit. und auch mit Sicherheit das System Schule auch nochmal in vielen Teilen bestimmt. Auch anders als es im Westen des Deutschen von Deutschland war zu dem Zeitpunkt, Was ist dir denn, oder hast du direkt am Anfang gemerkt, dass ja, also das Lehrerdasein ist, was? Ganz Tolles. Ich unterrichte gerne Kinder. Ich finde es toll, wissbegierige kleine Menschen zu supporten. Aber ist dir damals schon aufgefallen, dass das System, dass es irgendwo hinkt, also dass es irgendwo problematisch ist, ich mal so so wie ich es sehe zu versuchen, in die kleinen Köpfe per Trichter Wissen reinzustopfen, und dass ganz viele Kids irgendwie trotzdem auf der Strecke bleiben, hast du das Recht früh schon für dich erkannt? Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also, es hat schon ein Weilchen gebraucht, weil erst mal war es wichtig, dass ich selbst in Schule ankomme, denn die Positionen auf der Schulbank zu sitzen oder von den Kindern zu stehen, ist natürlich eine ganz andere. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Die erste Klasse die ich hatte, war eine neunte. und in der waren so viele große Schüler, dass ich erst mal für mich tatsächlich meine Größe herausfinden durfte, um Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: den Kindern in die Augen gucken zu können. Also, es war auch für mich ein großer Entwicklungsprozess. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und ja, ich kann dich benennen ab wann. Aber das ist so stepp. By stepp mir immer bewusster geworden. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: So geht es nicht. Ich kann die Kinder auf dieser Ebene nur Kopf Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: nicht wirklich so erreichen, wie ich es mir wünsche, Ja. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und auch nicht so erreichen für das, was ich in den Kindern spüren kann, und Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: dann hatte ich nach 20 Jahren Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: mit der Grenzöffnung die Möglichkeit, dass ich nach Schleswig-holstein gezogen bin. und da kommt jetzt noch was ganz Entscheidendes dazu. Ich konnte dort als Lehrerin nur arbeiten, indem ich noch einmal Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: ein zweites Staatsexamen gemacht habe. Das heißt, ich bin nach 20 Jahren. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es hat mich schon. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ist das ganz ganz positiv. Nein. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: also mein lieber. Alles erlaubt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Getragen hat mich der Herzenswunsch. Ich möchte im Beruf bleiben. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also habe ich dem zugestimmt, auch bei allen finanziellen Regelungen und und und und doch war diese Zeit wichtig. Ich bin also praktisch mit der Erfahrung einer Lehrerin von 20 Jahren Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: nochmal die Lernenden gefunden und konnte aus der Sicht auch des Hospitierens jetzt bei den anderen Referendaren Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: vieles anders noch beobachten, auch aus dem System heraus. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und Das hat ganz viel mit mir gemacht. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich bekam dann auch mehrere Jahre Vertretungsverträge Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: an verschiedenen Schularten. Ich bin also wirklich Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: durch eine große Schule für mich gegangen, Hauptschule, Gemeinschaftsschule, Gesamtschule, Grundschule, 5 Jahre Grundschule. Bis ich dann endlich wieder in der Realschule unterrichten durfte. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: sodass ich ganz viel beobachten konnte. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: da fuchst immer mehr diese Sensibilität in mir, den einzelnen Schüler, auch in einer Gruppe von 30 Kindern, den einzelnen Schüler auf Bart zu nehmen und zu gucken. Was braucht der Schüler für Begleitung. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und das hat mich sehr geprägt, auch offen gemacht für neue Methoden. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und doch darf es jetzt. und deswegen gibt es jetzt die Gründung des Instituts und auch die Schule des Glücks. Ich habe mich dann also selbstständig gemacht. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: dass sich dort ein ganz neues Lernen eröffnet, und du hast es vorhin so fantastisch schon dargestellt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: völlig weg von dem, dass wir den Kindern was eintrichtern. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: wenn ich es jetzt ganz extrem formuliert, Alle Kinder einer Klasse lernen zur gleichen Zeit, möglichst im gleichen Tempo das Gleiche, weil das System meint, das muss jetzt so sein. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und es geht überhaupt nicht. Wir verschenken damit ein Riesenpotenzial. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und das ist in der Umkehrung genau das, was ich fühle und auch sehe und wo ich jetzt auch schon ganz viele Erfahrungen machen durfte. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: wenn es möglich ist. Wenn wir Räume schaffen und träumen, meine ich ganz ganz weites, was Großes, dass das Kind sich erfahren kann Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: aus sich heraus, und jedes Kind bringt so viel mit, und wenn das fließen darf, wenn das Kind das auspacken darf, was drin ist, nicht so, sondern hier drin ist. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: dann ist das etwas, was Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: uns im Ganzen völlig völlig in die neue Zeit hinein entwickeln kann, und Das gilt auch für die Lehrer, für die Pädagogen, auch im ganz Großen für die, die an der Universität zum Beispiel die Studenten lehren. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das darf im ganz Großen in Wirkung kommen, und das ist das, wofür ich blühe. und. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und nach. 20 Jahren im Prinzip das System nochmal aus Sicht eines Schülers betreten durftest du. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Gerne. Um. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Dinge mal zu. Fragen. Da gehören Gefühle, Emotionen und Erfahrungen einfach dazu, und die muss man einfach mal zwischendurch genauso beim Worte nennen wie sie einfach da sind, unabhängig davon, ob das gesellschaftlich gerne gehört oder konform ist. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich. Hilft uns manchmal einfach nicht weiter. Wir müssen manchmal mit der Faust auf den Tisch hauen und hast du dich als dir gesagt wurde, So, das ist ja schön, Frau Meissner, dass Sie mal in der Ddr ein Examen hatten, um da unterrichten zu dürfen. Jetzt haben wir aber ein anderes Deutschland. Also, das ist einfach alles 0 und nichtig. Das interessiert uns nicht, was Sie damals gemacht haben. Für uns können Sie quasi gerade nix. und wenn Sie hier unterrichten wollen, dann dürfen Sie quasi nochmal studieren gehen, so nach dem Motto. Hast du dich damals sehr gegängelt, gefühlt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also, ich hab mich verletzt gefühlt Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: in dem, was ich damals für mich ja schon war, nämlich mit der Berufserfahrung von 20 Jahren. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ja, gleichzeitig war es eine Zeit von ganz viel Aufbereitung. Dieses Gefühl, als kleinere Ddr, Lehrerin. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: in das große System der Brd Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: einzusteigen und mich beweisen zu müssen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das hat schon eine gewisse Zeit in meinem Image gekratzt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: hat mich dann aber ab irgendwann Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: nach großen Prozessen, ja ganz großen Prozessen Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: dahin gebracht, dass ich gesagt habe, Stopp, Ich weiß doch, was ich mitbringe. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich weiß, was ich kann. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich habe ein sehr gutes Studium gehabt, gerade im Bereich Pädagogik, Psychologie. Das haben dann auch die Mentoren, die mich dann in dieser Zeit begleitet haben. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: irgendwann verstanden Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und spätestens, als sie dann kamen und sagten, was machst du anders? Erklär das wusste ich. Jetzt habe ich es geschafft. Jetzt bin ich drin. Weißt du das ging bist so weit. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: dass wir mit einer Lehrergruppe aus der Ddr eine Nachbarschule in Schleswig-holstein besucht haben, und wir hatten abgesprochen, Wir fahren alle zusammen mit dem Trabant. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Bis jemand sagt, das geht gar nicht. Wir können nicht dahin nach Schleswig Holstein mit nem Trabanten fahren. und das sind so für mich Momente. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: die ganz entscheidend waren, mich in meiner Größe zu Füllen, die unabhängig davon ist. Ist es der Trabant, oder setze ich mich in Zug und sage, ich bin da, Also, das ist ganz ganz ganz vielschichtig. Gleichzeitig hat es mich bestärkt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: All die anderen Referendare fanden ja praktisch Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: wirklich ganz frisch im Studium, ganz frisch in der Ausbildung, dann auch schon Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Mentorin sein zu dürfen, in gewissem Sinne, Ja, es war ein großer Prozess. Also ich bin ja zutiefst davon überzeugt, dass so dieser ganze Mist, der uns aus dem Lebensweg so passiert. In dem Moment fühlt sich das einfach natürlich nach purem Scheiß an. und man fragt sich, warum. Was soll das? Warum erkennen die nicht an, was ich alles mitbringe. und das, was ich bei mir so festgestellt habe, ist, wenn man dann anfängt, zwischendurch sein Leben auch mal rückwärts so zu denken, dann stellt man fest: Ach, krass. wenn das und das und das nicht passiert wäre, dann wäre die ein oder andere Tür nicht aufgegangen. Also ich bin wirklich zutiefst davon überzeugt, dass so dieser größte Scheiß, der bei uns im Leben ist, eigentlich das allergrößte Geschenk ist wir das natürlich in dem Moment, als solches so überhaupt gar nicht deuten können. Du sagtest gerade richtig. Ich gehe davon aus, Du gehst dann mit. D’accord. Du siehst das ähnlich. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also völlig, wenn ich heute den Satz sage und hinter dem stehe ich Pfui. Ich weiß, wie Schule tickt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich weiß aber auch, was Schule nicht kann, so wie sie jetzt ist. Da ist ein Erfahrungsschatz von 40 Jahren Lehrerin drin, und dazu kommt in allen Schularten. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich habe zum Beispiel nach dem Referendariat in Schleswig Holstein, um deinen Impuls aufzunehmen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: 5 Jahre an einer Grundschule unterrichtet, weil Ich kriegte noch keine Stelle an der Realschule. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und im ersten Moment habe ich gedacht. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: was soll Ich bitte schön an der Grundschule. Ich habe es gelernt, mit großen Kindern zu wirken, eine entsprechende Ansprache zu haben. und jetzt soll ich ernst Kath erklären, wie Sie den Stift halten. Das war für mich herausfordernd. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und ich habe dann aber ganz schnell gemerkt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: welche Impulse mir diese Kinder schenken, die noch in ihrer Natürlichkeit Lärmten. Ich hatte einen Jungen, der kam grundsätzlich zu spät. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Die Mama versprach pünktlich, pünktlich pünktlich, nein, er kam nie pünktlich in der Schule. Irgendwann entdeckte ich ihn auf meinem Weg zur Schule, dass er in einem Strauch verschwand. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und ich denke, was macht das Kind, Der kam dann verspätet in die Schule mit Stöckchen und Hölzchen und Steinen und präsentierte seine Schätze. Das habe ich dann aufgegriffen. Der hat mich so beschenkt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: indem wir damit dann gerechnet haben, Figuren gelegt haben, Größen verglichen haben. und das ist das. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: was ich hier heute auch mit der Schule des Glücks mache. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: das Anfassen das Begreifen Also, diese Zeit hat mir so viel geschenkt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Die große Umstellung kam nach 5 Jahren, Als ich dann einmal von der neunten Klasse stand und gedacht habe, so Ursula. und jetzt sagst du aber nicht, Wir nehmen jetzt alle das blaue Heft raus. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Du hast jetzt wieder große Kinder von dir. und das ist das, was du sagst. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es ist alles ein Geschenk. Wenn wir bereit sind, es so zu sehen, es so anzunehmen. und das ist das, was sich jetzt aktuell auch den Lehrern vermittelt, über dieses Institut, was jetzt im Entstehen ist, und deswegen freue ich mich, dass ich das hier so kundtun darf. Ja, ich finde es total spannend. einfach genauso diesen Weg von dir einfach mal so zu gehen. und ich glaube, man kann diese ganze Emotionalität aus der Zeit einfach total gut nachvollziehen. und auch ich kenne den Blick von, man steht vor einer Klasse. und man hat da diese süßen kleinen Knirpse sitzen, die eigentlich alle nur total, dankbar und superneugig und wissbegierig sind und da den richtigen Zugang zu schaffen, die für ein Thema zu begeistern, dass sie noch neugieriger werden, finde ich. Es macht unwahrscheinlich viel Spaß. Also, ich habe, das im Bereich des Sports einfach schon mehrfach erleben dürfen, und gerade Kids in dem Alter können so unwahrscheinlich dankbar sein. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und. und ich glaube, dass wenn wir versuchen oder wenn wir die Möglichkeit haben, einen anderen impact auf die Kids sein zu können haben, die danach einfach noch ein ganz anderes Spektrum, sich selbst zu verwirklichen, selber vielleicht auch zu verstehen. Wer bin ich wie ticke ich, das eigene Selbstwertgefühl ordentlich auszubauen. auch nicht diesen Anspruch an sich irgendwann künstlich zu erzeugen. Ich muss anderen Menschen gefallen. Ich muss mich anpassen, ich. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Sie mich vor. Biegen. Ich muss da irgendwie diese Lücke im System irgendwie schließen, sondern einfach zu merken: Hey, ich passe da, so wie ich bin, passe ich ganz natürlich in irgendeine richtige Ecke und nicht künstlich irgendwo reingepresst. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich. Wann genau kam denn bei dir die Idee zu sagen? Ich muss zu dem, was ich an der Schule mache. Ich muss was Eigenes auf die Beine stellen. Also ich glaube, oder wenn ich das richtig so heraushöre, bist du bis zum Schluss als Lehrerin im Bereich des Lehramts geblieben und hast quasi danach auf die Reise gemacht und hast gesagt: So also mit diesem ganzen Erfahrungsschatz aus diesen 40 oder mehr als 40 Jahren. Da müssen wir jetzt noch was mit anfangen. Wir müssen noch mal einen ordentlichen Fußabdruck hinterlassen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und. All das muss noch für was mehr gut gewesen sein, Nicht nur, dass ich diese Erfahrung mache, sondern dass ich diese Erfahrung weiterbringen kann. Wann hattest du zum ersten Mal diese Idee zu sagen? Also, so eine Selbstständigkeit, so ein Institut, eine Schule des Glücks. Das ist was, das muss ich unbedingt in die Welt bringen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also, das hat schon ein bisschen gebraucht und ist gleichzeitig gewachsen, schon in der Zeit meiner Lehrzeittätigkeit Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: aus diesem Gefühl heraus. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das muss doch anders gehen. und ich habe dann Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: auch durch verschiedene Impulse für mich rausgefunden. Dieses anders gehen kann nur Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: in die Welt kommen, in denen ich Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: mich verändere, indem ich Schritte mache, indem ich bestimmte Dinge kritisch sehe, indem ich auch in der Schule bei Weisungsbedarf Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: mir gegenüber Nein sagt: Nein, das tue ich nicht. Das ist so kontraproduktiv für die Kinder. Also, da hat es schon große Prozesse gegeben, und ich habe dann für mich gemerkt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es geht an meine Kraft. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich bin mit voller Stelle im Schuldienst gewesen, habe 2 Kinder. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: sagt man, alleinerziehend großgezogen. Also, die Belastung war einfach groß, und mein Körper hat mir deutliche Signale geschenkt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und es hat mich auf den Weg gebracht. und das ist wieder der Bogen zu dem, was du vorhin gesagt hast. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: es als Impulse zu sehen für nächste Schritte. Ich bin dann ja. Es sind jetzt. 25 Jahre her, habe mich in Hamburg 2 Jahre eine Heilausbildung gemacht. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: die mit der Hauptintention, dass es mir gut geht. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und gleichzeitig hat es mir so deutlich die Augen geöffnet. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: wie es den Kindern geht. Ich hab die Räume gespürt. Ich hab gespürt, dass da war. Zum Beispiel die Hinterwand, eine Asbestwand. Alle haben gesagt: nein, ist alles gut. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich konnte es spüren und habe es durchgesetzt, dass das getestet wurde. Also allzu diese Schritte, die Stepp By Stepp By Stepp mich auch gestärkt hatten Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: in diesem Schulsystem schon, was zu ändern. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und dann gab Es ist so ein Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: so ein Moment, der sich oft wiederholte. Diese Schule wurde zu Herz. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: hatte so lange Schulfluche. und ich bin dann immer wieder innegehalten und habe gedacht, was tust du jetzt gerade? Du gehst von einer Klasse im 60 min Takt in die nächste. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Dieses innehalten. Das will ich so nicht. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und da ist ganz viel gewachsen, und gleichzeitig wurde mein Körper immer deutlicher, ganz existenziell. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und dann habe ich gewusst, das muss sich grundsätzlich ändern. Ich bin dann immer wieder arbeitsbefreit worden und habe in der Zeit Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: durch ganz viele Schritte den Weg, zu dem wir vorhin ganz kurz sprachen, von Schleswig Holstein hierher, 90 900 km. Mittlerweile leb ich hier. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und dort habe ich mit ganz ganz vielen Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Begleitung durch ist heute erst mal rausgefunden. Warum geht es mir, wie es mir Grad geht. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Was kann ich tun bin durch große große Entwicklungsprozesse Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und durfte dann tatsächlich mit 60, mit dem Stempel des Amtsarztes Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: die Schule vorzeitig nach 40 Jahren verlassen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und dann kam diese Phase von Puh. und jetzt ist dann Leere. Was ist denn jetzt los? Was tue ich jetzt, und es kam dann ganz schnell hoch. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich bleibe mit den Kindern, und das berührt mich jetzt gerade sehr. Ich habe nämlich halt das mal ganz kurz rein, vor 2 Jahren, an einem Buch mitgeschrieben, mit einem eigenen mehrseitigen Part. und da zieht sich durch das ganze Buch. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: dass es Momente im Schuldienst gab, wo ich gesagt habe, Boah, was mache ich jetzt? Doch Ich bleibe bei den Kindern. und Als ich dann aus der Schule gehen durfte, musste sollte Freundliches anschreiben. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Punkt wusste ich, ich bleibe, Ich gehe zwar aus der Schule, aber Ich bleibe mit den Kindern. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Als ich dann hierher ziehen konnte. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: habe ich diese Schule gegründet, eine Schule ohne Schulstempel, das heißt, ich bin frei von jeder Schule. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: staatlichen Kontrolle. Ich bin mir verpflichtet, meinem Herzen Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: den Eltern und den Kindern, dass alles, was ich tue, zum Wohle der Kinder ist. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das heißt, es ist eine Schule begleitend zur schulischen Schule der Kinder. Sie kommt nachmittags. Sie kommt Samstags her. Es gibt eine ganz aktive Ferienzeit, wo ich ganz viel anbiete und immer in dieser Einheit der Ganzheitlichkeit Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: spielend sich selbst entdecken. Durch die Natur Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: sich selbst entdecken in der Natur. Es gibt so viele Möglichkeiten. und das schöpfe ich natürlich auch aus meiner Schulzeit. Ein Wahnsinn sind. Wahnsinnsweg. Kannst du dich noch daran erinnern, als so, als ich sag mal, die gesundheitliche Beurlaubung bei dir anstand. Ich glaube, ein jeder kann sich so das Getuschel im Lehrerkollegium wahrscheinlich wahrlich vorstellen, was du damals die Unbequeme, die die quasi immer irgendwie was zu meckern hatte. Mit. Das könnten wir doch mal anders machen. und das könnte doch hier so viel schöner sein. und sollen wir nicht mal dies das? und was anderes? Hattest du in dieser ganzen Zeit eher so den Stempel, dass Ursula eher die ist, die irgendwie immer versucht, so gegen den Strom zu schwimmen. Oder wie ist dir das? Wie ist dir das im Kollegium damals begegnet. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Sehr unterschiedlich. Es hat Kollegen gegeben, die gekommen sind und gesagt haben: Sag doch bitte, was machst du anders aus? Was schaffst du das, dass du so auftreten kannst? und ich nehme das jetzt nochmal auf, was du gerade gesagt hast? Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich bin nicht ganz wirklich gegen den Strom. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich habe etwas konträres gebracht. Ja, viele haben es mit Sicherheit so empfunden. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Aber das war dann Ihre Sichtweise, sondern ich habe immer geguckt. Was kann ich mit den Eltern, mit den Kindern. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: auch mit meinem Schulleiter, dass ich irgendwann wundervoll Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: insofern öffnete, dass er verstand, dass da was anders ist, was ich mache, wie ich es mache, und dass ich damit die Schüler abgreife. Er hat mir manchmal den Rücken freigehalten. Ab irgendwann. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: ja, es hat auch Kollegen gegeben, die sagten, du: wieso gehen die bei mir über Tische und Bänke. und du machst Unterricht. Was machst du anhörst Da war schon auch. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ja. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ja, es gibt sehr verschiedene Energien, aber wir sind auch mit einigen im Team gewesen, wo wir bewusst zusammen auch etwas befähigt haben. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: eine ganz spannende Zeit. und da hatte ich dann in der Zeit ja schon in den Ferien. Meine Fahrten hierzu ist heute mein Umfeld aus der Heilausbildung in Hamburg, sodass ich da auch Bestärkung hatte. Ja, eine. Also, wie ich finde, eine Wahnsinnsidee, quasi eine Ergänzung zur Schule. Also, ich kann mir wahrlich vorstellen, dass das äußerst schwierig ist, einfach mal so die Entscheidung zu treffen. So, wir erfinden mal eine neue Schulform. und ich habe hier mal lustige liebes System da draußen. Ich bräuchte meinen Stempel, dass ihr das anerkennt, dass auch die Kinder bei mir einen offiziellen Abschluss oder so irgendwie sowas machen können. Da stecken wir dann wieder im System. Das ist wahrscheinlich äußerst verknöchert, versteinert, ein wenig störrisch. Aber da erst mal den Anfang zu machen, so zu sagen, Hey, wir können ja On Top etwas tun, um den Druck und den Stress, der sonst quasi am Vormittag letztendlich so entsteht, das zu entzerren, dass die Kids mit anderen Gedanken in dem Unterricht sind, dass sie einfach wissen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Nicht? Warum. und. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Wir machen. Du da trotzdem auf die Reise gemacht hast und gesagt: Also ich mache einfach ein zusätzliches Angebot, und du bist ja gerade aktuell dabei, halt auch das Institut zu gründen. Das heißt, das ist dann ein Ort, wo du Lehrer mit an die Hand nimmst, wie sie für sich den Unterricht oder den Alltag das schulische Leben anders gestalten können. Also, um ähnliche Effekte zu erzielen, so wie die Lehrer damals sagten: liebe Ursula. Warum gehen die Schüler bei mir über Tische und Bänke und bei dir. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Nichts. Ich. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: die Hauptidee ist das, was ich für mich selbst auf meinem Weg erfahren durfte. Ich kann, und jetzt beziehe ich das auf die Lehrerin. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich kann nur verändern, wenn ich zu mir selbst gucke. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Der Ruf von außen. Schule muss sich verändern und Schule ist. und das sind Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Rufen nach Veränderung, ohne was zu tun. Da geht es ums Meckern. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und ich bin der Meinung, und das habe ich selbst erfahren. Deswegen kann ich das auch so weitergeben. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Schule kann sich Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: so wie es jetzt ist, nur von innen heraus verändern. Wir brauchen nicht darauf warten, dass sich von außen wesentlich was ändert. Ich bleibe optimistisch, aber die wichtigste Veränderungskraft sind die Lehrer. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: auch die Eltern und die Kinder sowieso. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Die stehen nämlich für sich ein, was dann schon wieder unbequem wird, weil sie stören. und und und wenn der das begreifen, dass sie das wie die Kinder heute sind, dass sie damit Impulsgeber sind. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Wenn die Eltern die Lehrer sich dafür öffnen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: dann kann sich von innen ganz viel verändern. und da sehe ich ein ganz großes Potenzial. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Vor nicht langer Zeit glühen, doch mit einer Entscheidung diesen Weg angegangen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und sie dann jetzt zu bestärken. Hey, ihr seid genau richtig. Vertraut euch, traut eurer eigenen Kraft Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und dessen, wofür ihr glüht. und dann ist für mich ganz viel Veränderung möglich. Weißt du, ich sehe das auch im ganz Großen, Wenn die Kinder, die jetzt bestärkt werden durch eine strahlende Leere. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: weil sie es wieder kann. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ganz viele. Ich nenne es Spiritualität mit. Das heißt, das sprühende Leben, was unsere Kinder sind. und wenn Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: dass um die ganze Welt geht, Sie ist ganz groß, so Gesprächspartner wie Professor Hüther, zum Beispiel, die aus Ihrer Sicht, das auch in dieser großen Offenheit in die Welt bringen. Wenn wir das Potenzial. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: ich seh das schon Ich kann das so fassen, so fühlen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und das ist so die große Intention des Instituts, also auch ganz weitgehend. Ich habe ja schon auf Kongressen gesprochen. Ich habe auf der Leipziger Buchmesse gesprochen, über diese Intention, und ich sehe es dann immer um die ganze Welt strömen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Jeder kleine Samen, auch wenn es manchmal Geduld braucht. Ich weiß, Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: geht letztendlich doch auf. und das ist das Große, für das ich wirklich brenne. Ich werde nächste Woche Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: 74 Jahre jung. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und ich habe durch alle Schritte, die ich jetzt gerade in den letzten Jahren gehen durfte, für mich erfahren. Das ist das rechnerische Irdische, die 74. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Aber das, was in mir glüht und brennt, wofür ich lohnt. Das macht so fit und hält so jung, weil ich Krieg es ja auch in der Resonanz auch im ganz Großen. und. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Eine Sicht. Mit. Also, die meisten würden ja so nach dem inneren kleinen Vögelchen suchen, so mit der Idee mit. Wie kann man sich mit 74 noch irgendwie so ein krasses Projekt aufheizen. Mensch, da bin ich doch eigentlich froh, dass ich irgendwie alles geschafft habe. und jetzt irgendwie meinen Ruhestand genießen kann. und und und also, das ist ja so eine allgemein gültige Haltung bei vielen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und. Bei allen. und es ist besonders schön zu hören, dass du sagst so und gerade weil ich ja jetzt die Zeit habe. und gerade weil ich in den vielen Jahren davor so unwahrscheinlich viel lernen und habe erfahren. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es ist. Die. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und. und. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich bin. Es eine ganz, ganz fantastische Idee. und ich hoffe, dass du alleine nur mit dem Ding, dass du sagst, hey, Ich habe da eine Mission. Ich habe da eine Idee, dass du bei dem einen oder anderen da draußen alleine dadurch schon eine Mega Inspiration bist. weil man kann ja auch andere Ideen da draußen haben. Es muss ja nicht um die Lehre gehen, und es muss ja auch nicht darum gehen mit. Ich mache mich unbedingt selbstständig, aber man kann ja in jedem Alter, Also ich sage immer, man hat ja jeden Tag die Wahl, sich neu zu entscheiden. Zu sagen. So, da ist noch ein schwieriges Instrument. Was ich jetzt ab morgen lernen werde. Da ist irgendwie ein Hobby, zu dem ich einfach gehen werde, um einfach zu sagen: So, da ist einfach etwas in mir drin. Das möchte jetzt einfach wirklich gelebt und erfahren werden. und ich mache das einfach mal völlig anders. Was so diese allgemeine Gültigkeit da draußen sonst irgendwie hat. und mach einfach mein Ding. Ich glaube, was alle noch brennend interessieren würde. Liebe Ursula ist natürlich. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und. Von der hat die liebe Ursula vorhin gerade gesprochen, so und darf ich mir das denn so vorstellen, mit, Man muss zu dir anreisen oder bist du auch komplett allgemein online verfügbar, sodass es einfach viel viel einfacher ist, mit dir in Kontakt zu treten. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das ist. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es ist eine ganz bedeutungsvolle Frage, und du siehst mich tief Luft holen. Also, bis jetzt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich sag Mal so hat. Es gereicht Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: mich hier ganz breit im Umfeld bekannt zu machen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: in die Schulen zu gehen, in die Kindergärten, die Kontakte zu den vielen, vielen Bürgermeistern. Der nächste Schritt ist die Universität. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ja, da bin ich schon, aber es darf sich vergrößern. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und ich weiß, Es ist dieser Schritt noch größer nach außen zu gehen, und dafür ist es das Thema der Technik. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich bin ja doch relativ spät In Anführungsstrichen Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: auf dem Weg, mir die Technik zu eröffnen. Ich bin da so glücklich, dass wir beide jetzt hier sitzen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: bin stolz auf jeden Schritt, den ich gehe, habe auch liebevolle Begleitung, wo ich Hilfe rufen kann, wenn ich nicht weiter weiß. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es darf in die Größe gehen, indem ich das auch Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: über das Internet in der Größe anbiete zu können. Das weiß ich vom Ausstrahlen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es ist der technische Schritt, Das ist der einzige Punkt. Da würde ich dir jetzt gerade schon mal ein Zeugnis ausstellen, wenn ich darf, denn wir beide haben uns hier im Zoom-raum getroffen, Ob nur wir beide uns hier treffen oder dir noch 1.000 andere Menschen zuhören. Das macht eigentlich die Kuh dann entsprechend vom technischen Aufwand her nicht fett. Es sind 3 Klicks und du hast einfach sofort die Möglichkeit, mit allen Menschen da draußen in Kontakt zu treten. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Wir. Zuhören wollen. Also, von meiner Seite aus würde ich sagen, technisches Equipment sehr gut mit Sternchen. Ja. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Dann. und lass dich von diesen Gedanken einfach insofern nicht aufhalten, weil nach meiner Erfahrung hier braucht es meistens gar nicht viel. Also, dieser technische Herzinfarkt entsteht ja bei ganz vielen, weil sie immer das Gefühl haben, sie müssten da ein Riesen krasses technisches Imperium aufbauen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und. Irgendwie ansatzweise ein Online-business aufzubauen. Dass es. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und. Einen Termin zu einer gewissen Uhrzeit gibt. Also, man muss nur eine Entscheidung treffen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ist. Entsprechend weiß ich, wer kommt. Also weiß ich auch, wen ich benachrichtigen muss, um ihn dem entsprechenden Zoomlink zuschicken zu können, und dann kann die Reise auch schon losgehen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also nicht. Das. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Wirst du. Du. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Einfach. Da. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Nicht. Hilfe geben. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und. Ich starte damit einfach früher als später, weil ich glaube, dass es auch da draußen ganz ganz viele Lehrkräfte gibt, die. Aufgrund diverser Umstände, wo sie auch immer alle herkommen mögen, einfach sehen, dass sich die Art der Kommunikation auf den Schulfluren und innerhalb der Klassenzimmer verändert hat. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ja. Ich glaube, wir sehen alle einen kommunikativen gesellschaftlichen Wandel in Bezug auf: Wie unterhalten wir uns? Wo fängt Respekt an und wo hört er wieder auf? und ich glaube, das sind auch einfach Themen, die wir thematisieren müssen, weil ich denke, schon dass ganz viele Lehrer ihren Job unwahrscheinlich gerne tun, aber aufgrund diverser Eskalationen innerhalb des Klassenzimmers einfach zu Deutsch: Die Schnauze voll haben und sich das nicht mehr bieten lassen möchten und deswegen den eigentlich lieb gewonnenen Job. Also diese Berufung, Schülern etwas beizubringen. Das macht ja wirklich Spaß, aber nicht, wenn man da immer nur so gegen Widersacher kämpfen muss. und dann wird das innere Feuer einfach natürlich kleiner. und dann kommt mit Sicherheit dieser ganze bürokratische, lustige Irrsinn des Staatsapparates dazu, was man als Lehrkraft zu tun und zu lassen hat, und man muss seinem Dienstherrn da in. Also, es klingt ja auch schon. Also ich finde, das klingt so irrsinnig, dass man einen Dienst. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ja. Herzlich willkommen bei der Bundeswehr. Also, ich find. Es hat einfach so komische Begrifflichkeiten, die aber eigentlich zeigen, wie das System im Inneren funktioniert. Man macht einfach Dienst nach Vorschrift. und da bleibt das Innere einfach selber auf der Strecke. und ich kann mir vorstellen, wirklich bei all den Lehrern, die auch ich kann. Ich habe selber 2 Kinder. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Haben. Ich glaube, wir können hier selber sehr, sehr glücklich sein, dass ich sagen kann, wir sind hier so in einer Art Dornröschenschlaf. So weit wir fernab quasi von einer größeren Stadt so mitten auf dem Land. Da ticken die Uhren noch ein bisschen anders. Würde sagen, wir haben wirklich ganz ganz hervorragende Lehrer, die auch allesamt mit unwahrscheinlich viel Spaß an den Job gehen und ihrer Berufung da letztendlich frönen. Aber ich kenne halt auch die andere Seite und höre, wie zermürbend das einfach manchmal ist, und man würde. Einfach so gerne. Aber kann ich, weil man nicht darf. und dann sind da die Vorschriften. und dann sind da wieder irgendwelche Klamotten, die plötzlich durch den Klassenraum fliegen und man wieder irgendwie alles strubbelig hat. und ich kann mir sehr gut vorstellen, dass, wenn du genau über die Symptome. Sprichst, also darüber, dass viele Lehrer einfach die Schnauze voll haben, Sie das so gerne tun? Würden Sie aber für sich einfach mal einen Raum brauchen, wo sie über diese Dinge wirklich reden können und vor allem für sich einen Weg brauchen, wie sie damit besser umgehen können. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das ist. Wo Sie einfach merken. Wie kann ich mir das Leben leichter machen, ohne die Reißleine ziehen zu müssen, weil der Körper mit Signalen schreit. Also, es muss ja nicht immer zum totalen körperlichen Kollaps kommen, in Form von Burnout und vollkommener Erschöpfung. Also was ist, wenn wir den Lehrern vorher schon einfach eine Möglichkeit geben. und da sage ich es, wie es im Marketing und im Verkauf einfach ist. Wenn einer ein cooles Angebot hat, wo er einfach genau weiß. Es ist so unwahrscheinlich wertvoll, dann wäre es nach meinem Empfinden unterlassene Hilfeleistung damit nicht. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Draußen. Voting: Hast du liebe Ursula. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich finde. Unwahrscheinlich wichtig, dass wir, was hier in der Richtung insgesamt einfach tun, und es wäre so schön, wenn sich so einfach sowas multiplizieren kann. Also wenn ein Sprachrohr mehrere Sprachrohre letztendlich hat und sich so etwas natürlich dann einfach ein bisschen mehr verbreiten kann und jede gute Idee hat klein angefangen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ja. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Stimmt. Von daher ja nicht warten, weiter losgehen. und es ist natürlich ganz hervorragend, auch von dir zu hören, dass du bei dir in deinem Umfeld, also mit diversen Bürgermeistern, Schulen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Dass. Universität als Nächstes dran ist, um da einfach zu sprechen, um die Themen da direkt vor Ort anzusprechen, um sich da Gehör zu verschaffen. und ja, Also ich denke, eine Frau wie du gehört, in den Hörsaal. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Die. Studierenden, dass die Studierenden. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Wir Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: ja das. Das ist eine ganz, ganz, ganz hervorragende Idee. Liebe Ursula, ich glaube, wir könnten uns in dieses Thema noch viel, viel tiefer verfangen. Es war unwahrscheinlich. Schön dir da zuzuhören, deine Reise einfach irgendwie so ein bisschen zu erfahren, zu sehen, was alles möglich ist und dass man mit 74 Jahren einfach entscheiden kann. So, und jetzt mache ich mich noch selbstständig und werde da eine recht große Mission an den Start bringen. Nichtsdestotrotz hat natürlich jedes Gespräch irgendwann mal irgendwie so einen schönen kleinen Schluss, und den beende ich bei mir immer mit einem schönen kleinen Spiel zum Ende. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ich. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also finde ich diese Orange. Die kommt bei mir ein bisschen Golden rüber. Dann nehmen wir doch einfach. Dann sagen wir: Gold ist Orange ist nicht Gold, sondern wir nehmen einfach Gold für dich. Wir benennen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Sollte Einfach. Das Ich. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Von meinem Enkelkind auch. Ich finde Gold eine hervorragende Idee. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Ja, und. Ja, hinter dieser Karte verbirgt sich etwas, und da bin ich gespannt, da bin ich gespannt, was du in all der Zeit auch, wo du dich schon ein bisschen mit Isolt und so ausgetauscht hast, was du für dich übers Online-business mitgenommen hast. Bei all dem technischen Schnickschnack, den es da draußen gibt. Hast du für dich erfahren, Oder könntest du 3 große Mythen preisgeben, die du mitbekommen hast ja, wie Online-business funktionieren kann oder wie Online-business funktionieren muss. Oder Was ist grundsätzlich, wenn wir es auch mal als Offline-business betrachten, was so rund um eine Selbstständigkeit letztendlich passiert sind dir da schon mal 3. Mythen begegnet. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Magst du das nochmal genauer benennen? Was verstehst du in diesem Zusammenhang? Unter Mythen. Nein. Mythos ist ja etwas, wovon wir glauben, dass es einfach so ist und dass es uns hilft und dass das nur so auf diesem Wege funktionieren kann und nicht anders, und du letztendlich sagen Wirst Nee. Also eigentlich ist das ja totaler Quatsch. Alle sagen: A. Aber ich würde sagen, B ist genauso gut möglich und wahrscheinlich nicht viel sinnvoller. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Also das ist. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: ich bin in einem aktiven Kurs, wo es auch um die Selbstständigkeit geht, Um da geht es auch ganz viel um Online-business. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und für mich, die ich da hineinwachse, ist es Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: so ein Mythos. Ich muss das Programm haben, Ich muss das haben. Es muss so funktionieren. und dann muss der Schritt kommen. und und und ich sitze dann da. und Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Boah, so möchte ich das irgendwie nicht. Ich möchte es einfach. Du hast es vorhin so angeschnitten, rausgeben. Hier bin ich, Das kann ich Das bekommt ihr bei mir. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und dass dann um die Welt gehen, so einfach als nur irgend möglich. Das ist mein wichtigstes und dass ich dafür und das zweite nicht einen riesen Technikaufwand habe Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und nicht noch alles Mögliche dazu kaufen muss. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: sondern auch das darf sich so halten, gestalten, dass ich es handhaben kann, und das Dritte Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: mit so wenig Aufwand, als möglich ganz viele zu erreichen, ganz groß, ganz groß. Ich bin ganz groß. Ich Denk ganz groß. Ich fühl ganz groß. und so darf auch Technik ganz groß ausstrahlen. Ja, richtig gut. Also. Von daher, um das nochmal auf den Mythos da nochmal auf den Punkt zu bringen, kein Programm kein Kurs, Kein irgendwas muss fertig sein, um wirklich zu starten. Man kann in den allermeisten Fällen wirklich loslegen und Dinge mit den Kunden entwickeln. Man braucht definitiv keine technische, ganz krasse Apparatur im Hintergrund. Also, jeder, der einen Rechner zu Hause hat, hat meistens schon alles genau das, was er braucht, um wirklich zu starten. und die meisten machen es sich viel zu kompliziert. Also, das, was wir einfach tun dürfen, darf einfach wirklich einfach sein. Von daher, das waren 3 ganz wunderbare Themen, die du da angesprochen hast. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Wieder. Weil. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Es wird. Zu sagen, aus all den Jahren Schule lernen. Kollegium, Erfolg, Misserfolg. Also all das, was du einfach gesehen gehört und erfahren hast. Was ist so dein verrücktes Learning aus all diesen Dingen, die dir begegnet sind im Leben. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Das Verrückteste Wichtig Sind Sie alle das Verrückteste zu sagen, ja aus der schulischen Schule raus Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: und mit all den Erfahrungen den Schritt in die Selbstständigkeit zu machen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: 40 Jahre in der Strukturschule. Du hast vorhin vom Dienstherrn gesprochen, ja, eine Struktur zu haben. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: diese Schule schon. und jetzt kommt mir das so richtig als Gänsehaut und diese Struktur nicht nur zu Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: nicht nur einstürzen zu lassen, also für mich symbolisch, sondern wirklich Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: verglühen zu lassen und zu sagen, das ist die Basis. und hier setze ich neu an und aus dieser gegebenen früheren Strukturen, ja auch Ddr zum Beispiel Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: in die Selbstständigkeit zu gehen. Das ist schon Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: ordentlich herausfordern, weil es ist ein ganz anderes Anliegen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: auch finanziell auch, und und das ist schon besonders ja. Besonders Crazy. Auf jeden Fall, und ich mag eine Sache ergänzen, oder das vielleicht noch ein bisschen mit in meinen Worten übersetzen. Du sagtest gerade, Du wolltest, zerstören, sagen, hast dich nicht getraut und hast dann gesagt, einstürzen. und dann kam ein wunderschöner Nebensatz, dazu, dass dieses System quasi verglühen darf. und wenn etwas verglüht, dann entsteht Asche, und wir wissen alle, dass Asche ein sehr, sehr nährreicher Boden sein kann. und ich finde, wir können einfach daraufhin ableiten, dass wir irgendwann mit deiner Hilfe und mit vielen anderen weiteren Helfenden Händen ein Schulsystem erstellen werden, das einfach wie Phoenix aus der Asche aufsteigt. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Aus dem, was da ist, das Neue wachsen zu lassen. und das ist ja die ganze Intention in meinem Viertel mit den Kindern mit den Pädagogen. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: auch mit denen, die die Pädagogen ausbilden und die auch im ganz Großen über Bildung und die neue Form der Bildung eine ganz neue Bildung Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: ja eröffnenbar machen. Es ist ja da Du ich Infos, unten in den Shownotes. und ja, somit sage ich tschüss und bis bald freu dich auf eine weitere Episode hier bei Scale und Flow. und ja, wir sehen uns auf jeden Fall da draußen, irgendwo im Netz. Mach’s gut. Ursula B. Meißner, CEO Institut für bewusste Lehrerschaft: Danke.